打造高效团队 (蓝狮子经理人)(节选)

简介: 展开 
为什么很多领导者个人能力突出,但带领的团队却成绩平平?身为主管,如何打造一个高效的团队?到底该如何发挥员工的长处,扬长避短,将其个人特质转化为绩效? 本期内容重新定义了主管的核心职责,通过八条具体可行的措施助您晋升优秀主管,朝打造高效团队进军!
从亚马逊购买 从当当网购买 从京东网购买
您可能也喜欢
还没有人评论哦!
您需要登录后才能发表评论哦!