本书主要介绍了共创对话的理念体系和重要实践应用。共创对话基于企业的重要问题而产生，通过参与共创对话的员工之间高品质的共创研讨，促成决策或方案上的共识，从而推进行动与协同，促进企业经营目标的达成。全书共分为四个部分，前三个部分分别介绍了共创对话产生的背景、共创引导者和共创引导技术，第四个部分介绍了共创对话在企业的战略落地、优本增效和复盘推进三个方面的应用。本书的内容构成如下。第一～二章：主要分享了共创型组织，以及共创对话的价值、理念和方法论。第三～四章：主要介绍了支持共创对话落地的关键角色—共创引导者。第五～八章：主要介绍了共创对话中的发问、倾听、参与和共识四大关键基础技术。第九～十一章：主要介绍了共创引导者引导共创对话的三大实践案例，以及相关的操作流程。