¥29.50定价:¥59.00 (5折) 电子书:¥38.35
组织的逻辑 诺贝尔经济学奖得主迈克尔·斯宾塞好评推荐 入选《金融时报》年度商业书单 揭露打工人在组织中的困境,破解组织潜规则, 帮助我们在无序的组织中追逐卓越
组织不是一个问题,而是一个解决方案,只不过是一个会制造出麻烦现实问题的解决方案。你要了解组织,接受组织存在的现实,才能灵活应对组织带来的一切。人们可以通过优化组织层级,降低组织中的沟通成本,解放所有脑力劳动者的心灵,赋予他们创造杰出成就的能力。 本书以组织经济学为基础,探讨组织的逻辑,分析组织失调的根源。你可以通过不同的案例了解组织的内部运作,从而回归建立组织的初衷,组织不是阻碍我们前进的效率黑洞,而是帮助我们追求卓越的终极管理工具。
¥30.00定价:¥60.00 (5折) 电子书:¥36.00
组织变革:方法与行动 当代管理理论大师、组织行为学创始人克里斯?阿吉里斯经典代表作
当代管理理论大师、组织行为学创始人克里斯?阿吉里斯经典代表作! 本书立足于阿吉里斯著名的“行动学习”理论,详细阐述了在现实世界中如何将理论转化为“可行动的知识”,并在实践中循环进行检验和完善。 阿吉里斯认为,所谓可行动的知识,就是可以用来改变世界的知识。 全书分为三个部分,第一部分聚焦于组织和个人层面的习惯性防卫,进而提出克服无效学习的行动建议。第二部分聚焦于案例研究,对组织进行诊断和介入分析,归纳为四个步骤。第三部分介绍了成功变革的五个榜样,进而总结了案例研究带来的启发。 《组织变革:方法与行动》 的目标读者是那些诊断并帮助变革组织的组织研究者。第一个主要的研究者群体是学者和研究者,他们对以组织学习为主要目标的现场研究感兴趣。第二个主要的研究者群体是组织内的专职研究人员、组织发展
¥78.20定价:¥99.00 (7.9折)
组织设计——七步构建高效协同的组织(第四版) 一个历经18年检验的组织设计框架,对于传统的和新的组织形式都适用,好的设计创造价值/差的设计降低绩效
¥78.90定价:¥98.00 (8.06折)
组织学习(完整纪念版) 当代管理理论大师、组织行为学创始人克里斯·阿吉里斯经典作品完整纪念,“学习型组织之父”彼得·圣吉的思想源头,深度揭示企业提高学习力、创建竞争优势的理论、方法和实践
经典著作:组织学习 理论创始人 克里斯 阿吉里斯在组织学习领域的经典著作, 学习型组织之父 彼得 圣吉的思想源头。 应用范围广:全书从理论和实践两条线展开,阐述了组织发展和管理中的种种障碍,包括、团队沟通、内外部环境、管理层、战略等方面,并提供了有效克服障碍的实用性建议。 学习型组织之父 彼得 圣吉,Thinkers50创始人、管理史学家、《管理百年》作者斯图尔特 克雷纳,知名心理学家和行为科学家、期望理论奠基人维克托 弗鲁姆重磅推荐! 湛庐文化出品。
¥59.90定价:¥119.90 (5折) 电子书:¥75.50
华为组织力:《华为工作法》作者吴建国续作 构建持续打胜仗的团队 华为前人力资源副总裁吴建国重磅新作!经纬创投创始管理合伙人张颖作序推荐。向内看,练好基本功,保持增长活力!
1.【畅销书《华为团队工作法》作者吴建国续作】 吴建国是华为原人力副总裁、华为人才体系构建者,历时两年打造重磅新作。 2.【系统阐述华为组织力打造的底层逻辑和实操方法】 华为30多年依然保持增长的活力充分证明:为客户创造价值是企业存在的理由,盈利只是结果而已。因此,要想持续打胜仗,必须首先成为一家真正以客户为中心的组织。本书从阵法、战法、兵法、心法、变法五大角度系统揭开了华为组织力打造的秘诀所在。 3.【解决企业 规模而不效益 的现实问题】 进入增长阶段,大多数企业业务持续增长的同时内部问题也累积加重,这让企业陷入进退两难的境地。华为的组织力建设实践,将有效帮助企业解决发展中的难题,持续打胜仗! 4. 【创业者、管理者推荐】经纬创投创始管理合伙人张颖倾情作序,华夏基石董事长彭剑锋、创维董事局主席黄
¥51.70定价:¥69.00 (7.5折) 电子书:¥48.30
文化与组织:心理软件的力量(第三版)(修订版) 心理软件的力量
相关阅读: 企业文化设计:用文化图谱构建企业文化 塑造创新文化:实现创新的14个关键因素
¥49.00定价:¥98.00 (5折)
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组织部来了个年轻人(花城“百年中篇典藏”系列,精选中国现当代中篇经典,精装珍藏,林贤治主编。小说表现了青年改革者林震等与 (花城“百年中篇典藏”系列,精选中国现当代中篇经典,全精装珍藏,林贤治主编。
百年中篇典藏 丛书,林贤治主编,在更少更精的文字中了解更多的名家经典; 小说文风干净质朴,文字真实生动,有出一种看老电影的亲切感; 本书因反映新时代初期人民内部矛盾,而在文坛学界引起争论,产生了极大影响;是意图了解中国现当代文学的读者经典。书中后附多篇作者文论、其他文评,以辅助读者更好理解本作品。
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组织的力量:增长的隐性曲线 原阿里巴巴集团资深组织发展专家张丽俊洞见分享
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组织能力的杨三角:企业持续成功的秘诀 第2版 世界杰出华人管理大师杨国安畅销经典!施振荣、马化腾、刘强东等数十位商界大佬鼎力推荐!
世界杰出华人管理大师 杨国安 畅销经典! 施振荣、马化腾、刘强东等数十位商界大佬鼎力推荐!
¥62.40定价:¥79.00 (7.9折)
规模化知识型组织:科技服务企业的成长动力学 解锁知识型组织的管理难题,助力科技服务企业永续成长
¥39.50定价:¥79.00 (5折) 电子书:¥51.00
¥48.40定价:¥88.00 (5.5折)
李育辉组织行为学讲义(助你成为掌握组织秘密的极少数人) 润米咨询创始人刘润、明略科技创始人吴明辉、中国人民大学劳人院院长杨伟国、中国心理学会首任监事长时勘鼎力推荐
让你看懂组织逻辑、掌握行为规律,做组织中的行动派 本书为你解读组织中个体、团队及组织三个层面的行为规律:如何根据员工各自的特点及其共性来安排工作;如何协调组织中人与人之间的关系,实现团队整合效用的*化;如何设计组织的结构、氛围和文化等,以促进组织中人的发展和组织目标的实现。同时,本书还会带你一起探索组织发展的新趋势。 直面现实问题,给你用得上的行动指南 本书每一节都力图为你解决一个具体的现实问题,告诉你问题的实质、告诉你解决的逻辑、告诉你适用的方法,有理论、有案例,深入浅出,实操性极强。 你可以根据自己的具体情况,来选择阅读顺序和阅读重点。
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组织的逻辑 根植中国商业,打通理论与实践,让你一本书读懂组织管理。和君首席管理学家全新力作,杨斌肖知兴王明夫张伟俊等学者、德邦喜家德西贝潮宏基奈雪等一线企业家一致推荐。
★ 作者是组织管理学专业领域的佼佼者,该领域也是作者长期以来所研究的方向。 ★ 作者在亲身经历多个企业组织管理的基础上,从实践中得出的理论指导用书。 ★ 本书具有扎实的理论、丰富的案例和可行的方法。 ★ 本书可以帮助读者全面地了解组织管理,同时在实际管理企业上少走弯路。 ★ 严肃的管理专著论述+行云流水的管理散文风 ★ 杨斌、肖知兴、王明夫、张伟俊、德邦快递、喜家德、西贝、奈雪、潮宏基等著名学者和企业高管联袂推荐!
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组织文化与领导力(第五版) 组织文化之父沙因的巨作,组织文化领域的书,看透企业文化与领导力如何影响企业成长全过程
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组织与管理研究的实证方法(第三版) IACMR书系 管理研究案头工具书!
《组织与管理研究的实证方法》(第三版):严谨、规范、高质量的研究方法指南,国际期刊主编、副主编或编委参与编写。 第三版新增了 元分析研究法 纵向研究设计和分析 事件历史分析法 事件研究法 和 高频率跟踪问卷调查方法 等。
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激活组织:华为奋进的密码 《华为管理变革》姊妹篇;华为20年人力资源、管理培训工作经验汇总,系统梳理华为活力激发的底层逻辑与实操方法;华为前高级副总裁胡彦平作序推荐
1. 浙江大学吴晓波教授领衔的管理研究智库平台与拥有20年华为人力资源、管理培训工作经验的专家联手打造的重磅作品。 2. 《华为管理变革》姊妹篇,华为前高级副总裁胡彦平作序推荐。 3. 从个体、团队与组织三个层面,系统梳理华为活力激发的底层逻辑与实操方法,解析华为活力引擎模型,向华为学习如何激发个体和团队的饥饿感,打造一体化军团,建设 打得赢、攻不破 的经营堡垒,企业各级管理者、创业者与人力资源相关从业者推荐阅读。
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组织的力量 增长的隐性曲线 张丽俊 著 5000家中国 企业管理实践经验集成 提升组织凝聚力企业管理书籍 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
★作者创业酵母创始人、酵母咨询创始人张丽俊是知名组织创新专家、前集团组织发展专家★5000多家中国本土优秀企业管理实践经验与研究成果集大成之作★揭示企业保持良性增长的秘密,提供一套企业打天下的营运系统 ★飞鹤乳业董事长冷友斌 、贝壳找房董事长彭永东、小米集团合伙人、组织部部长刘德、益丰大药房董事长高毅、樊登读书创始人樊登、 洽洽食品董事长陈先保、瑞幸咖啡董事长兼CEO郭谨一、新潮传媒集团CEO张继学等有名专家和企业家联袂推荐
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¥22.50定价:¥45.00 (5折)
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本书由两个部分组成,第1部分从开放系统的视角,通过一个简明易懂的框架介绍了六个盒子的概念,以及每个盒子所包含的内容和要点;第2部分介绍了一系列重要的学习组织诊断的延伸资源,这些资源可以帮助读者更深入地理解书中的概念。六个盒子作为诊断工具,适用于绝大多数组织和团队,既可以对一家公司进行组织诊断,也可以对这家公司内的某个团队进行组织诊断。六个盒子不仅是帮助我们较为全面地看待组织的一个理论框架,更是一个实践框架,将六个盒子运用于工作中,你将得心应手地开展组织诊断和组织发展工作。
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罗宾斯 组织行为学(第18版)(工商管理经典译丛)考研参考书 罗宾斯教授的经典著作,被视为组织行为学用书的权威标准。
本书非常适合高校本科生、研究生、MBA学员及相关专业学位人员学习使用,还可作为企业管理人员的在职学习和培训用书。
¥66.50定价:¥95.00 (7折)
本书**的贡献之一是,开创性地提出了从“理性、自然与开放系统”三个视角分析和梳理纷繁的组织研究成果,将各种复杂的甚至相互冲突的观点按照三个基本范畴进行分类,为初涉组织研究领域的学者提供了一个清晰的指导,为已进入这一领域的研究者提供了整体把握这一学科领域历史演变和发展趋势的系统化指南,并引领研究者进行有关组织研究方法论和学科范式等深层次问题的思考。 ——高俊山
¥46.80定价:¥68.00 (6.89折)
首席组织官:从团队到组织的蜕变 你的赛道宽,业务模式巧,资金也不缺,就是人不行?没有系统能力和法治精神,很多企业老板自诩的组织迟早会沦为利益团伙及宫斗剧,不管其使命愿景价值观有多么合理和高尚。
你的赛道宽,业务模式巧,资金也不缺,就是人不行?没有系统能力和法治精神,很多企业老板自诩的组织迟早会沦为利益团伙及宫斗剧,不管其使命愿景价值观有多么合理和高尚。
¥54.50定价:¥69.00 (7.9折)
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¥44.30定价:¥59.00 (7.51折)
重塑组织 这是一部领先于时代与人类认知的、关于组织创建与管理的杰作 人类意识新阶段的组织进化指南
这本开创性的著作给管理的进化提供了一个发展观。 《重塑组织》 以人类意识进化的视角来观察领导力。该书的伟大贡献来源于12个实例研究,用一组崭新的管理流程与做法集中展现了人类合作的进化之道。之所以选择这些组织,绝非仅仅看重其出类拔萃的业绩表现,而是因为它们组织进化的持续性和规模化。 《重塑组织》 同时也升级了管理者与领导者的管理语境,让他们在回应颠覆性的时代挑战时,超越传统思维的束缚。而正如那些敢吃螃蟹者的领先实践所证明的,进化之道并不是简单照搬或移植已有的流程和做法 这样做往往无功而返,而是必须修炼内功,从源头入手,实现组织的集体意识从 自我 向 生态 的精微转化,这也是21世纪的管理基石。
¥69.50定价:¥88.00 (7.9折)
组织文化诊断与变革(第三版) 组织文化领域绕不开的经典畅销著作,测评与变革组织文化不得不掌握的知识体系和系统性策略
测评与变革组织文化不得不掌握的知识体系 组织文化评估量表(OCAI) 世界zui盛行的组织文化测评框架,帮助你绘制企业现有的文化图谱和未来期望的文化图谱 对立价值观模型 奎因提出的经典理论模型,是组织文化评估zui重要的基础框架,是商业领域zui重要的四十个模型之一 四种组织文化类型 公认的组织文化分类体系,展示了基于不同价值观的组织文化特征,便于你识别现有的和未来期望的组织文化各属于何种类型 管理技能评估量表(MSAI) 世界广泛使用的管理能力测评框架,用于绘制个人管理技能图谱,帮助管理者识别需要培养和改进的重要技能,实现个人能力转变和提升,以胜任文化变革 实施组织文化变革的系统性策略 三大环节、九个步骤同步推进组织文化变革和管理者能力提升
¥52.30定价:¥65.00 (8.05折)
组织部长(全3册) 问鼎胜算运途同类小说 何常在 官场笔记 当代官场职场小说,继著名作家王蒙《组织部新来的年轻人》之后国内全景式展现组织部门工作的长篇官场政治小说。
揭示官场擢降鲜为人知的奥秘,剖析权力台前幕后的政治潜规则,深触官员的道德底线与精神世界。 贾士贞上任后,一把火烧得一些人晕头转向,这把火把一些人的希望给毁灭了,而更多的人连做梦都没有想到,他们会高昂着头,骄傲地走进县处级领导干部的行列
¥37.50定价:¥75.00 (5折)
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赢在组织:从人才争夺到组织发展 尤里奇教授30年HR胜任力研究成果,来自28000多名HR实地调研,超越人才战争,构建组织能力的护城河
本书基于对人力资源30年共7轮的研究,以及面对全球超过3万份人力资源从业者的调研结果,得出组织的竞争优势大于局部个人的总和。由于专业性、信息成本优化、互补性、心理满足感以及创造和善用才能等因素,组织以整合和互补的特性创造出了企业独特的竞争优势。 本书还提出了高效的人力资源部应当将外部信息引入组织内部,并提供整合的解决方案,如此才能帮助企业更好地赢得竞争。 另外,本书也从个人层面提出了人力资源专业人士应当具备的核心胜任力—矛盾疏导者、值得信赖的行动派、战略定位者、文化变革倡导者以及技术和媒体整合者,让大家能够更加清晰地认识新时代下自身的角色、定位和使命。
¥46.60定价:¥59.00 (7.9折)
破除流程管理误区,掌握流程在企业的战略定位,合理匹配流程资源 首次提出流程建设 四阶十二步 法,轻松设计端到端的流程 独家披露华为的流程开发全过程,洞察到好的流程是如何像一个好的产品一样设计与生产出来的 详细拆解华为3大核心流程(LTC/IPD/ITR)的基本框架和核心思想,深刻理解 以客户为中心 ,集成与协同理念是如何在业务流程中体现的
¥35.70定价:¥65.00 (5.5折) 电子书:¥45.00
组织革新:构建市场化生态组织的路线图 揭开阿里、腾讯、华为等企业持续领先的基因。管理大师杨国安、戴维·尤里六步路线图,帮助企业灵活应变。马化腾、程维、拉姆查兰等力荐
市场变化莫测,而你的公司应对不够快,怎么办? 阿里、滴滴、脸书、谷歌、华为、Supercell 、腾讯等企业如何保持战略灵活性,持续领先? 杨国安、戴维 尤里奇创六步路线图,帮助企业灵活应变。 马化腾、刘强东、程维、米雯娟、拉姆 查兰等众多知名企业家和学者力荐。
¥51.00定价:¥68.00 (7.5折) 电子书:¥33.99
组织经验萃取——为企业和员工能力能量双赋能 明确萃取起点,建立成功标准。把控萃取过程,做好成果推广。手、脑心一体化的全人教育+萃取3.0方法论
组织经验萃取的本质是把专家如何界定问题和解决问题的 高级套路 梳理出来。本书围绕组织经验萃取与推广的四个核心问题展开: ? 明确萃取起点。定义专家的本质特征,明确要向专家学什么。 ? 建立成功标准。定义什么是合格的组织经验,双赋能(能力 能量)如何在萃取成果中体现。 ? 把控萃取过程。梳理了萃取1.0(行为分析)、萃取2.0(行为分析 认知分析)、萃取3.0(行为分析 认知分析 角色动机分析)的技术发展路径,提供了完整的萃取流程和关键技术。 ? 做好成果推广。提供了以知识经营为导向的推广模式,提升团队能力和绩效。 同时,本书结合萃取方法介绍了销售、服务、调解、分公司经营、房地产项目协同等多个萃取案例,读者可以对照学习。
¥26.00定价:¥52.00 (5折)
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第五项修炼(系列全新珍藏版):学习型组织的艺术与实践 终身学习的概念提出者,从个人学习到组织深度学习再到社会创新,每一个个体、组织机构都要完成的五项修炼
《第五项修炼》被《金融时报》称为有影响力的五部工商巨著之一,被《哈佛商业》称为过去75年有影响力的管理类图书。彼得 圣吉1990年在《第五项修炼》中即提出 终身学习 、 学习型组织 的概念,并不断丰富公司的案例,在之后的几年中被译成二三十种文字,1992年荣获世界企业学会(World Business Academy)的开拓者奖(Pathfinder Award),这本书不仅带动了美国经济近十年的高速发展,并引发了一场创建学习型组织的管理浪潮。 彼得 圣吉长期关注中国企业的发展,并师从南怀瑾先生,融合西方理论与东方思维,不断修正与完善自身的管理理念。在互联网时代,从个人学习到组织深度学习再到社会创新,每一个个体、组织机构都要完成五项修炼,而第五项修炼 系统思考带来认知未来的全局思维,是每个人要学习的一项修炼。 第五项修炼系列典藏版选用
¥58.50定价:¥78.00 (7.5折)
组织动力:企业发展与变革的底层逻辑 廓清组织发展的潜在动力 实现个体、群体与组织的和谐共进
组织动力学是将心理动力、系统论以及组织管理相结合的方法,有近百年的研究历史。组织动力的研究,涵盖组织中个体、群体和组织层面,涉及领导力、团队发展、组织战略、组织文化等诸多领域,深刻地揭示了组织底层的运行规律。对于深入理解人类组织行为具有重要的理论价值;同时对于管理者如何创造促进组织发展的容器,提升团队士气、创造力,培养具有完整人格的领导者等方面,也具有较高的实践意义。 此前,中国管理学界和企业界对于强调组织架构设计、基础设施建设的硬OD较为关注; 近年来部分学者和企业人士也开始关注涉及人员动机、组织氛围的软OD。但对于组织中潜在动力的隐OD关注甚少。而随着中国企业做大做强,对于如何洞察企业底层动力促进组织发展的需求势必日趋强烈。本书深入地总结梳理组织动力理论,更为全面地呈现组织动力
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解决组织沟通协同中的问题。本书所描绘和揭示的内容,正是一家公司从数字化组织迈向智能化超级组织的必修课。 《数字化组织打造0》不仅是一本关于如何使用钉钉的书,它更是一本关于如何在数字时代领导和管理组织的实践指南。这本书深入浅出地介绍了数字化转型的方法和工具,特别是钉钉在内的一系列创新技术如何被有效地应用于组织管理和运营中。 这本书不仅仅是一本指导手册,更像一座桥梁,连接过去和未来,连接技术和商业,连接理论和实践,助力商家实现更搞笑、更智能的运营。
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组织与管理研究的实证方法(第四版)IACMR组织与管理书系 管理研究案头工具书 新版
中国管理研究国际学会( IACMR)组织海内外优秀华人学者编写,参与者大都担任过顶级期刊主编、副主编或编委,他们将其多年积累的专业知识与学术思考,凝结成这一部管理学研究方法指南。 自第1版问世以来受到广大读者的喜爱及好评。第4版重新梳理了全书的逻辑和结构,在第3版的基础上,章节有合并、有新增(增加了田野实验和机器学习分析方法),亦有顺序调整。新的内容架构让读者的学习路径更加合理,学习更加高效。 第4版增加了 学习目标 思考题 延伸阅读 等栏目,不仅方便教授研究方法类课程的老师作为教材使用,更有助于学生自学。 第4版配套了线上资源,包括附录数据、研究案例、思考题解题思路、参考文献等,读者可以扫描首页二维码获取。 第4版配套了教学课件,任课教师可以通过末页介绍的方式联系出版方申请。
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组织合伙人:寻找增长新曲线 看懂营商新变量 全面解构组织框架 四大步骤实现跨越式增长
1.回答了中国企业家关心的企业增长问题,时效性强。 2.干活满满,便于企业家和创业者学习复刻。 3.上万家企业改革的经验总结,值得一读。
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组织与管理研究(或管理学研究),一般分为组织宏观研究和组织微观研究两大领域,前者主要包括战略管理、组织理论等,后者主要包括组织行为、人力资源管理等。创新创业研究既可能是宏观层面的问题,也可能是微观层面的问题,研究时也需要借助于上述领域的成果。 面对管理学及相关领域的海量文献,希望步入管理研究学术道路的研究生们往往缺少头绪。而相对于战略管理、组织行为、人力资源管理等领域,目前国内专门论述组织理论领域的书较少。因此姚小涛教授基于他在西安交通大学管理学院面向研究生开设十年之久的 组织理论 课程,编写了这本兼顾系统性梳理和前瞻性探讨的《组织理论》。 这本书适合作为管理学硕博研究生理论与方法论相关课程的参考书,可以帮助指导老师开展系统性、规范性的理论训练,提高学生理论整理、辨析、洞察、构
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组织管理系统落地手册 十余年研发迭代,近百期课程内容锤炼萃取,长松股份主打王牌课程 更懂中国民营企业的组织管理系统
拥有长松组织管理系统,你可以学到: 组织架构系统:愿景、梦想 解决位置问题(战略布局、组织架构图) 工作分析系统:职、责、权、限 解决分工问题(工作分析表/岗位责任书) 薪酬设计系统:岗位价值 解决分钱问题(五大薪酬体系和岗位价值评估) 绩效考核系统:怎么给钱 解决要求和提升问题(业绩、行为考核表) 生涯规划系统:出路、方向 解决发展问题(晋升通道图和晋升考核标准表) 培训管理系统:胜任力 解决成长问题(专业素质、岗位能力、干部培养能力) 招聘管理系统:在岗的、匹配的、爱你的 解决环境问题(人才测评与引进说明) 企业想要吸引、留住优秀的人才,七大问题必需解决,七大标准系统缺一不可
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组织理论与设计(第13版) 管理学名家名作,畅销数十年,版本,配备教辅。
《组织理论与设计(第13版)》是一部畅销数十年,系统介绍组织理论与设计成果的经典教科书,全书从分析和观察现实社会中各类组织开始,对组织的结构设计及相关影响因素进行了深入浅出、循序渐进、生动有趣和富有逻辑的介绍和阐述。
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组织的未来 《管理的未来》作者加里·哈默十年研究,全新力作;以奋斗者为中心的全新管理变革路径;解锁每个人创造力的行动计划;张瑞敏、曾鸣力荐。
张瑞敏、曾鸣等国内外20余位先锋企业高管、经济学家、学者力荐 以奋斗者为中心的全新管理变革路径 运用本书提出的管理原则,企业足以产生颠覆游戏规则的创新 提倡组织的重塑、工作环境的重塑,提供帮助企业解锁每个人创造力的行动计划 绘制新的蓝图,帮助组织把每份平常的工作变成更好的工作
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现代商业的一个重要目标,就是寻求竞争优势,但身处商界的每个人都知道,这比以往更加困难了。一方面,竞争比以往任何时候都更加激烈——技术创新、消费者预期,为新竞争者创造了更多机会来改变游戏的基本规则。另一方面,大多数传统的竞争优势正在枯竭:许多大企业为保持其看似无懈可击的统治地位所采用的神圣策略,已经过时了。那么,在这种不稳定的环境中,哪里可以找到竞争优势呢? 纳德尔和塔什曼认为,真正可持续竞争优势的*后一个来源在于“组织能力”,即每个组织安排其工作并激励其员工实现明确战略目标的独特方式。管理者必须学习设计组织,以发掘自身内在优势。 本书从追求企业核心竞争优势和组织管理的角度出发,结合施乐、ABB、康宁、AT&T、凯泽医疗、通用汽车等知名企业进行组织变革的实例,分析组织管理和再设计的过程,探
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继畅销书《管理是蓝海》之后,作者又倾心而著的又一本工厂管理精品力作
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指数型组织 打造独角兽公司的11个蕞强属性 助力组织在剧变中实现10倍速增长 奇点大学创始执行理事和全球大使萨利姆·伊斯梅尔重磅力作 企业高管和CEO应对指数化时代的书目
奇点大学创始执行理事和全球大使萨利姆伊斯梅尔经典力作! 英文版一经出版,《指数型组织》就获得了当年美国亚马逊网站8分的高评分(满分5分),成为商业书中的佼佼者,并被Frost Sullivan公司评为年度蕞佳商业图书。 指数型组织是面向互联网社会和共享经济时代的蕞新组织范式,它将颠覆传统产权意识和科层制框架,以更灵活、更精简、更具创业精神的组织形式,整合全球的资源并实现急速的增长,这是中国企业进一步屹立全球竞争前列的选择。 一种被称为 指数型组织 的未来组织形态正席卷而来,如果你没能正确理解它、应对它,并蕞终成为它的话,那么你就会被它摧毁! 海尔集团创始人、海尔集团董事局名誉主席张瑞敏,清华大学教授、清华大学技术创新研究中心主任陈劲,北京大学新闻与传播学院教授胡泳,天图投资创始合伙人、CEO冯卫东,X大
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组织管理心理学(第二版) 管理心理学 工商管理学科的课程教材 北京大学心理学
本书致力于反映现实管理中的客观现象、需求,以及相关的理论知识和应对方法。它是一本理论加实践、二者兼容并重的实用型教科书。
¥44.20定价:¥52.00 (8.5折)
组织韧性:如何穿越危机持续增长? 北大光华管理学院院长刘俏、海尔集团总裁周云杰、正和岛创始人刘东华等力荐,提供塑造组织韧性的5大策略、17条关键措施,助力企业打造危机应对体系
1. 一家企业有多强的组织韧性,就有多长的生命周期。企业经营的过程,总是危机重重。疫情给企业管理者提供了一个机会思考以下问题:未来高度动荡的时代,企业应该如何修炼内功,提高自身抵御危机的能力,才能穿越危机持续增长?曹仰锋博士在《组织韧性》一书中,选择西南航空、苹果、微软、星巴克、京瓷、乐高等6家分别来自美国、日本和丹麦的高韧性企业作为研究案例,通过对比研究,提炼总结出打造高韧性企业应该坚持的五个核心策略:精一战略、稳健资本、互惠关系、坚韧领导和至善文化,并给出了打造高韧性企业的17条关键措施。企业可以从这些高韧性企业身上学习塑造组织韧性的经验,也可以从它们所犯过的错误中汲取教训。 2.北京大学光华管理学院院长刘俏,海尔集团总裁周云杰,中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长兼理事长朱宏
¥43.30定价:¥65.00 (6.67折)