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战略管理:概念与案例(第13版)(工商管理经典译丛)团购电话4001066666转6
¥89.00定价:¥89.00
战略管理:竞争与全球化(概念)(原书第12版) 面对不确定、复杂、动态的竞争环境,全球战略大师迈克尔 A.希特教授带你应对企业的生存和发展
¥59.00定价:¥59.00
战略管理:概念与案例(原书第12版) 本书旨在帮助读者理解企业中的两个基本问题:企业竞争优势的来源是什么,以及企业如何获得持续的竞争优势
¥89.00定价:¥89.00
¥45.20定价:¥59.00 (7.67折)
战略管理:概念与案例(原书第21版) 本书很好地平衡了战略理论、案例、竞争模拟游戏等模块,带你领悟战略制定与战略执行同等重要,回归价值创造
¥90.00定价:¥90.00
★把活下来作为主要纲领,把寒气传递给每一个人,逆境之下,华为的战略转型与落地。 ★让正确的思维和管理模式成为你的得力助手,从企业奋斗者修炼到行业引领者。中国工程院院士倪光南、万华化学常务副总裁华卫琦、华为 蓝血十杰 胡赛雄重磅推荐! ★SDBE领先模型:S战略规划、D战略解码、B经营计划、E执行管理,从战略到执行的高效闭环管理框架! ★华为前高管一线亲历,深度解析、提炼华为战略管理的本质和精髓,为你的公司运营和团队打造提供实战指南。 ★精装双封,超值典藏!掌握企业战略规划至执行管理的精髓,成为优秀的管理者和卓越的企业家。
¥77.20定价:¥78.00 (9.9折) 电子书:¥56.99
1.麦肯锡高级合伙人、资深战略管理顾问分享近 30年构筑战略实战心得 ; 2. 3个 阶段制订战略,把握核心要素与方法,轻松制订好战略; 3. 12个 专栏,阐释领导者应具备的素质、能力和技巧; 4. 10种 思考方法,提高思考成果的品质,找到优解。
¥42.80定价:¥45.00 (9.52折)
战略管理(第2版) 浙大魏江带你认识:战略既不是飘渺的空中楼阁,也不仅仅是高层的运筹帷幄,而是全体员工思想和行动的合一。
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战略管理的奠基之作!《战略管理》对美国经济快速发展之路进行了优秀总结,探讨了复杂组织在动荡环境中的行为。将有效帮助今天的中国企业:系统弄清自己的位置;成熟界定自己的目标;明确需要为此采取的行动! 安索夫用毕生精力构筑起了一套自成一格的战略管理分析框架,为管理科学分析独辟蹊径,阅读本书能给一线管理者与管理研究者以全新的启示。
¥58.40定价:¥59.00 (9.9折)
战略管理有方法 (100+工具轻松做战略 首席战略官系列 博瑞森 识干家图书)
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从企业战略的本质特征出发,用十个专题探讨企业战略决策背后的底层逻辑,帮助企业更好地理解企业战略理论,指导企业的战略实践。
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华为战略管理法:DSTE实战体系 全方位阐述华为端到端战略管理体系的著作,华为战略管理资深讲师和顾问著述,权威解读华为战略管理核心思想和DSTE、BLM、BEM等工具方法精髓
从积极跟随者到行业领先者,从B/b端到C端 持续多年有效增长,在不利条件下仍能保持业务连续性 华为在战略管理上做对了什么? 有关BLM的书很多 全方位阐述华为 从胜利走向胜利 的DSTE战略管理体系,这是首本 战略制定 :发现战略机会点,识别市场价值转移趋势,设计战略实现关键路径 战略解码 :确保全员 力出一孔 利出一孔 ,目标聚焦 战略执行与监控 :确保战略落地,以结果为导向 战略评估 :反思差距,敏捷改进 本书深入解析华为战略管理核心思想和工具方法精髓,有效帮助企业把握战略管理的本质,构建高效的端到端战略管理体系,用规则的确定性应对结果的不确定性。 汲取华为战略管理实践经验,这一本就够了
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极简战略管理:以终为始,化战略为行动 一本能够帮助读者读懂战略的书!澳优集团、维达集团、得力集团高管层推荐作序。战略共识—战略分析—战略解码—战略执行—战略复盘的SUPER实战模型,行之有效
1.澳优集团、维达集团、得力集团高管层推荐作序。 2.一个模型,三个问题,四个阶段,五个步骤。 3.系统、实操、实用、简洁、实用、有趣。
¥74.30定价:¥75.00 (9.91折) 电子书:¥45.00
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物流战略管理(第2版) 全国高等院校物流专业“十三五”精品规划系列教材
在中国特色社会主义建设的新时代,智慧物流与智慧供应链成为供给侧结构性改革和构建全球化经济新格局的新抓手。《物流战略管理(第2版)》紧跟我国物流业发展的步伐,通过内容的调整与更新,加强了理论与实践的结合,保持了教材内容的新近性与时代性。能够使读者在系统掌握物流战略管理基本知识的同时,培养其适应时代发展的战略思维能力和战略管理能力。
¥52.00定价:¥52.00
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利益相关者:战略管理全新视角 [美]R.爱德华·弗里曼 战略管理领域的里程碑作品 利益相关者理论的开山之作
利益相关者理论之父弗里曼里程碑之作。利益相关者理论的开山之作。这本书具有里程碑意义:它提出了一个全新的战略管理理论,将利益相关者定义为 任何受企业目标影响或能够影响企业目标实现的群体或个人 ,将企业理解为我们如何为利益相关者创造价值的系统。
¥78.20定价:¥79.00 (9.9折)
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¥128.00定价:¥128.00电子书:¥90.60
这是一部理论讲够、案例讲透的企业投资参考图书。
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《企业战略管理》采取了由浅入深、循序渐进的研究方法,力求博采众家之长,又有作者王绚皓等的独到见解,做到理论阐述简洁易懂、理论体系清晰完整、突出读者综合能力的培养。为此,结合理论,每章配有名人名言、复习思考题以及生动、时代感强的案例分析和阅读资料,既方便了教师的讲授、学生的学习,又能使自学的读者易于理解理论和实践应用。与此同时,本书在内容上还反映了本学科理论前沿的**研究成果和管理实践的热点问题:核心竞争力理论、战略与企业社会责任关系理论、竞合理论、蓝海战略理论等。
¥32.50定价:¥32.80 (9.91折)
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当今世界的企业已进入战略制胜的时代。战略管理既是一门年轻的学科,更是一门与时俱进的学科。随着企业市场化、国际化步伐的加快,战略管理已经成为企业成败的关键所在,因而对战略管理的研究日趋加强,新的理论、方法层出不穷,这为《企业战略管理——知识技能与应用》的创作奠定了基础;本书是作者刘治江多年的研究和教学实践,加深了对战略管理的体系、内容、方法等的理解,既有继承,又有创新,从而使战略管理能够更好地满足对高级管理人才培养的要求。
¥57.40定价:¥58.00 (9.9折)
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战略管理——新思维与商业竞争分析工具(普通高等教育“十四五”系列教材)
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战略管理——现代的观点(修订版) 通过阅读本书,读者不仅能够增强战略竞争意识、提高战略管理能力,还可以树立战略合作思想、掌握战略合作技巧。
作者长期从事战略与组织领域的教学与科研工作,具有丰富的战略咨询实践经验,在写作过程中运用战略管理的新思想、新体系、新方法,关注企业间竞合战略,精心构建了本书内容清晰且实用的开放性逻辑体系。
¥66.90定价:¥89.80 (7.45折)
战略管理中国版(第七版) (美)希尔//琼斯//周长辉 中国市场出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠
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运用全球化视角、立足本土国情,解析并解决中国企业普遍面临的、迫在眉捷的管理问题。
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战略管理:思维与要径 第4版 本书案例丰富,涉及的企业有华为、阿里巴巴、*、小米、科大讯飞、海尔、顺丰、联通、宜家、爱彼迎等。
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战略管理:打造组织动态能力 VUCA时代,动态能力、知识管理、创新管理帮你升级企业战略
《战略管理:打造组织动态能力》打造了全新的战略管理理论体系与框架: 突破了环境论与资源观主导下的静态范式 整合了动态能力视角下的知识观与创新基础观 融合了中国传统战略思想与现代企业管理实践 突出了战略素养的培育
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市值管理:新时代企业战略管理与效益升级 规则详解+典型案例+战略方案,理论与实战结合,为新手获得资源支持提供了真实模板;图文并茂,解读市值管理底层逻辑,助力企业市场价值提升。
1.结构清晰,系统性强。刚刚接触融资的创业者以及上市公司管理者都可以阅读。理论与实战结合,为新手获得资源支持提供了真实模板。 2.图文结合,方便读者理解。大量的理论读起来不仅枯燥,而且会产生视觉疲劳感。书中加入了大量图片,对晦涩难懂的理论知识进行辅助性说明,并且直观清晰地梳理了内容的逻辑关系,帮助读者理解与记忆。 3.案例丰富,本书所使用的案例都是新近发生的具有代表性的案例,具有很强的时代特征。
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华为战略管理法:DSTE实战体系 谢宁 著 中国人民大学出版社 新华书店正版图书
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研究型机构的战略管理 写给有志于成为研究型机构专业管理者的科学家和工程师
完整呈现组织管理战略体系,为研究型机构的发展指明方向。解析研究型机构真实运作过程中的实践案例,讲透组织管理新内涵。深挖组织管理成功经验,探寻研究型机构战略管理的核心原则。明确组织定位,规划执行细节,充分激发研究型机构的创新活力。
¥71.10定价:¥79.00 (9折) 电子书:¥55.30
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物流战略管理(第2版全国高等院校物流专业十三五精品规划系列教材)
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本书采用了 实践导向型 的编排思路,力图让学生从战略决策者的视角来分析并洞悉企业战略管理实践中的多样性。在对古今中外战略理论和企业实践进行深刻分析和总结的基础上,本书形成了自己独特的体系和特色。 (1) 新颖性。本书在梳理了国内外同类教材的基础上,根据潜在学习者的需求和思维的特点,终选择按照企业运行管理功能编写相关内容。这种编排更适合中国学习者的思维习惯。 (2) 系统性。本书按照战略管理设计思路,突出各种战略的系统整合,使之成为能够指导企业整体运营的商业模式。为了便于初学者和企业人员应用战略理论分析实际问题,作者对相关的工具、方法和模型进行了系统梳理,尽可能地为读者提供多视角、多维度的解析。 (3) 针对性。本书特别强调战略管理在实践中的针对性,突出问题意识,力求 面上覆盖 的同时实现 点上说透
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企业战略管理 赫连志巍,张敬伟,苏艳林 编著 机械工业出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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企业战略管理 张东生,李艳双 编著 机械工业出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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战略管理(第2版) 王迎军,柳茂平 南开大学出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠
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战略管理学说史:英雄榜与里程碑 马浩 北京大学出版社【正版.】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
纵览和评介战略管理学领域:· 成就卓著的学者打造战略管理领域的“学术英雄榜”,评介百余名学者的贡献。·意义重大的话题梳理一些重点研究专题的发展轨迹及未来走向。·影响深远的学派品鉴不同学说流派的主要观点及其交锋融合。·精彩纷呈的理论勾勒战略管理领域各个时期的学说要点和理论成就。·典型实用的方法考察与评述不同研究方法的特点和应用。
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战略管理精要 亨格 等 栾玲 译 中国人民大学出版社【.正版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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战略管理工具与案例 马瑞民,肖立中 著 机械工业出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
有人问:管理工具是不是“高精尖”武器?是不是企业不使用就会失败?其实,工具并不神秘,也不复杂。通俗地说,它只是在解决问题时,提供一种思路、一个方法。把一个复杂的问题用一个图、一张表来展示,从而让我们更清楚地看到问题的,或者另一面。因此,每个人都可能会“创造”一两种工具。 本书的出发点是做成大夫的出诊箱,让企业在做战略规划时,从中掏出几件“工具”,就能够检测企业的体质。 本书的优势在于: 方便实用,管理工具配图和说明,一目了然。战略工具的好处就在于,不是通过文字而是图表来解决问题。每个战略工具的论述并没有长篇大论,篇幅不长,基本上能够做到一看就懂。 目前最全的战略实操工具书描述管理工具的图书比较多,但专业论述战略工具的并不多。而能够将如此众多的战略工具汇集一册,在也屈指
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战略管理案例精选精析 王海鉴,滕人轶 等编著 9787500469971 中国社会科学出版社
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